2026年伊始，華泰公司以新疆中泰“質(zhì)量管理提升年”為核心抓手，從安全防控、生產(chǎn)攻堅、經(jīng)營增效三大維度精準施策、多維發(fā)力，為2026年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基，奏響新年發(fā)展強音。

工作部署會現(xiàn)場

夯實穩(wěn)進安全基本盤。華泰公司深化“離散智控生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)用”平臺建設(shè)，打通生產(chǎn)、設(shè)備、物流等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)融合貫通；部署智能巡檢機器人投入使用，實現(xiàn)實時采集分析工藝數(shù)據(jù)，擴大巡檢范圍、提高頻次，有效提升隱患排查精準性與效率；完善人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)“兩重點一重大”區(qū)域全覆蓋，強化實時定位、軌跡回放、電子圍欄與智能預(yù)警功能，并與電子票證、門禁系統(tǒng)深度融合，織密全方位安全防護網(wǎng)；常態(tài)化開展泄漏、火災(zāi)、危廢事故等應(yīng)急演練，持續(xù)優(yōu)化預(yù)案，全面提升全員自救互救與協(xié)同處置能力，堅決守牢“零重傷、零重大事故”安全底線。

激活生產(chǎn)增效新動能。圍繞生產(chǎn)核心任務(wù)，公司堅持技術(shù)改造與管理升級雙輪驅(qū)動。降本增效方面，持續(xù)推進電解單元槽升級改造，通過技術(shù)優(yōu)化提高電效、降低電耗；針對液堿產(chǎn)品質(zhì)量痛點，燒堿車間將通過工藝改良新增三臺布袋式過濾器，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)保障；電解車間加快鹽泥儲罐、除硝裝置等技改項目落地，推動綜合電耗持續(xù)下降，鞏固成本優(yōu)勢。生產(chǎn)管理方面，以動態(tài)發(fā)生率、措施按期執(zhí)行率、動態(tài)閉環(huán)率為核心指標，推動巡檢工作向“標準化、規(guī)范化、精準化”轉(zhuǎn)型，保障生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行。

緊盯紅利增效與內(nèi)控提質(zhì)。公司積極對接政策導(dǎo)向與市場需求，雙向挖掘發(fā)展紅利。緊盯政府獎補資金落實，重點攻關(guān)自治區(qū)科技創(chuàng)新研發(fā)項目申報，依托項目推動“天山英才”等人才政策見效，構(gòu)建“項目+人才”互促格局，深入研究資源綜合利用、高新技術(shù)企業(yè)等稅收優(yōu)惠，充分釋放政策紅利；大力開拓國外高端產(chǎn)品市場，提升產(chǎn)品附加值，拓寬盈利渠道。內(nèi)部管理上，動態(tài)優(yōu)化目標指標，加大降本增效、科技創(chuàng)新等指標權(quán)重，強化考核與薪酬激勵掛鉤，激發(fā)全員動能；持續(xù)聚焦“老舊裝置安全穩(wěn)定運行”，加快泄漏治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，不斷提升設(shè)備檢維修質(zhì)量與管理水平。